我們從歷史的前進可以看出制造業(yè)是社會經(jīng)濟的中流砥柱，從工業(yè)革命到信息革命，無一不和制造業(yè)有著必要的聯(lián)系，伴隨著第四次工業(yè)革命的帶來，各國在制造業(yè)的投入逐年增長，包括資金、技術(shù)研發(fā)、人力、政策、海外投資并購等，各國都希望在工業(yè)4.0的浪潮中占據(jù)制高點。,
,?工業(yè)4.0是一個利用物聯(lián)信息胸將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智能化，以提高制造技術(shù)水平為方向，將制造業(yè)轉(zhuǎn)向智能化位目標(biāo)的生產(chǎn)模式革命。也就是說“智能化”將是第四代工業(yè)革命的主題。傳統(tǒng)制造業(yè)想要繼續(xù)自身的競爭力，必須向智能化轉(zhuǎn)型。,目前，傳統(tǒng)制造業(yè)慢慢在消失，因為智能化越來越普遍，如若傳統(tǒng)制造業(yè)不轉(zhuǎn)型，那么等待它的只有淘汰。,傳統(tǒng)制造業(yè)如何向智能制造轉(zhuǎn)型？主要看下面六點。?,?1. 收入增長為變革動力? ,隨著智能化的推進，傳統(tǒng)制造出現(xiàn)過一段時間的下沉和低迷，部分制造企業(yè)面臨業(yè)績下滑、裁員、發(fā)展停滯不前甚至破產(chǎn)的狀態(tài)，傳統(tǒng)制造業(yè)想要發(fā)展智能化，首要任務(wù)是打破局面收入增長。?,?2. 投入研發(fā)成本?,?創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本，傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化發(fā)展的第二步是加大科技創(chuàng)新，重視員工技術(shù)的創(chuàng)新，建立合適的激勵政策。?,
,?3. 以“智”造品質(zhì)? ,通過制造技術(shù)的智能化升級，進行工廠自動化改造，智能化精工制造和信息化品質(zhì)管理，利用數(shù)據(jù)分析、人工智能、傳感器等技術(shù)配合完成作業(yè)，讓工人和機器進行配合作業(yè)。 ?,4. 重視數(shù)據(jù)的核心作用 ?,大量的企業(yè)開始利用數(shù)據(jù)分析、云計算提供更為實時、精準(zhǔn)的生產(chǎn)策略，企業(yè)依靠這些數(shù)據(jù)做生產(chǎn)決策、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、整合供應(yīng)鏈等來縮減生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品競爭力。,5. 打破傳統(tǒng)商業(yè)營銷模式?,?利用互聯(lián)網(wǎng)+市場，對網(wǎng)絡(luò)市場布局，打破傳統(tǒng)制造業(yè)的局限。,本文來源于網(wǎng)絡(luò)